Wat als de stroom uitvalt? Niet vijf minuten, maar drie uur. Of een hele dag. Kun je dan nog produceren, klanten bereiken of bestellingen verwerken? En weet je eigenlijk wie je nodig hebt om weer verder te kunnen? Tijdens het Miljoenenontbijt op 16 september laat trainer Yuri Pelser in een Break Out sessie van Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord zien waarom het loont om daar nú al eens over na te denken.
Niet om ondernemers bang te maken. Juist niet. Het gaat erom dat je weet wat je kunt doen als er onverwacht iets gebeurt. “Veel ondernemers hebben wel eens nagedacht over wat uitval van stroom, internet of logistiek voor hun bedrijf betekent”, vertelt Yuri. “Maar nadenken is nog iets anders dan daadwerkelijk maatregelen nemen.”
Uit recent onderzoek van KvK blijkt dat 7 op de 10 ondernemers weleens hebben stilgestaan bij zo’n verstoring. Slechts 3 op de 10 hebben ook echt voorzorgsmaatregelen getroffen. Bij een storing die meerdere dagen duurt, verwacht bijna een kwart grote gevolgen voor het bedrijf.
“Dat bedrijven kwetsbaar kunnen zijn voor onverwachte omstandigheden, hebben we de afgelopen jaren gezien. Corona is misschien het meest herkenbare voorbeeld, maar verstoringen hoeven niet zo groot te zijn. Een kabel die op een bedrijventerrein wordt geraakt, kan al voldoende zijn om een onderneming stil te leggen. Geen internet betekent mogelijk geen orders verwerken of klantgegevens raadplegen. Zonder telefonie kun je medewerkers, leveranciers of klanten misschien niet bereiken. En als een belangrijke leverancier uitvalt of een transportverbinding wegvalt, heeft dat soms net zo veel impact.”
Ook geopolitieke ontwikkelingen kunnen onverwachte gevolgen hebben. Yuri: "Denk aan handelsroutes die niet beschikbaar zijn of medewerkers die als reservist elders nodig zijn. De vraag is uiteindelijk heel simpel: wat moet binnen jouw bedrijf absoluut blijven draaien? En van wie of wat ben je daarvoor afhankelijk?”
Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord heeft daarom aan Yuri gevraagd de training Weerbaar Ondernemen Werkt (WOW) te ontwikkelen. Die wordt door het Ontwikkelingsbedrijf kosteloos aangeboden aan groepen ondernemers in Noord-Holland Noord, bijvoorbeeld op bedrijventerreinen of via ondernemersverenigingen.
Het wordt nadrukkelijk geen middag vol theoretische risicoanalyses en dikke draaiboeken. In ongeveer 3,5 uur kijken ondernemers juist naar hun eigen praktijk.
Centraal staat het WOW Blijf Draaien Canvas. Daarmee onderzoeken deelnemers stap voor stap wat een verstoring betekent na 30 minuten, 3 uur, 24 uur en uiteindelijk 72 uur. Kun je nog ondernemen? Welke processen moeten als eerste weer werken? Wie moet je kunnen bereiken? Welke afspraken heb je met leveranciers, medewerkers en bedrijven om je heen?
“Het gaat niet in de eerste plaats om kennis”, legt Yuri uit. “Het gaat om inzicht en handelingsperspectief. Welke eerste stap kun je zelf zetten om beter voorbereid te zijn?”
Tijdens het Miljoenenontbijt op 16 september krijgen ondernemers in de Break Out sessie een voorproefje van de training. Yuri neemt deelnemers mee in de belangrijkste vragen en laat zien hoe snel je zicht kunt krijgen op kwetsbaarheden die in de dagelijkse praktijk gemakkelijk worden vergeten. “Volledig voorbereid zijn op iedere denkbare situatie hoeft niet. Ondernemers hoeven geen crisismanager te worden. Maar een ondernemer die een paar uur vooruitdenkt, kan zichzelf straks misschien dagen stilstand besparen.”
Dat is gelijk ook wat Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord met de training wil bereiken: ondernemers niet vertellen wat er allemaal mis kan gaan, maar ze praktisch op weg helpen om te zorgen dat hun bedrijf kan blijven draaien.
Werk samen met andere ondernemers, investeerders, onderwijs en overheid aan projecten die de regionale economie versterken. Deze projecten helpen jou als ondernemer bij innoveren, investeren of internationaliseren.
Wat als bedrijven niet alleen minder afhankelijk worden van het elektriciteitsnet, maar lokaal opgewekte energie ook kunnen opslaan en inzetten wanneer dat nodig is? Waterstof kan daarin een rol spelen. In het Fieldlab Waterstof in Agri onderzoeken we onder meer hoe ondernemers in de praktijk met waterstof aan de slag kunnen en hoe lokale waterstofketens kunnen bijdragen aan een toekomstbestendige energievoorziening.
Een circulair businessmodel kan economisch aantrekkelijk en tegelijk lastig financierbaar zijn. Niet omdat er geen geld beschikbaar is, maar omdat traditionele financiers risico anders beoordelen dan circulaire ondernemers dat doen. Chris Wever, projectleider circulaire economie, neemt ondernemers tijdens de GO!-NH Financieringsmasterclass mee in die andere kijk op financiering.
Van rijststro dat in Egypte wordt verbrand, tot cacaoschillen in Ivoorkust en bermgras in Nederland. Max van den Heuvel kijkt anders naar reststromen. Waar anderen afval zien, ziet hij grondstoffen en nieuwe mogelijkheden. Vanuit Spaak Circular Solutions werkt hij aan circulaire waardeketens. Binnen het Fieldlab Biocomposieten Bouw onderzoekt hij hoe die manier van denken kan bijdragen aan de bouw van morgen.