Hoe opereer je in een zeer competitieve markt die bovendien uiterst gevoelig is voor de conjunctuur? Otto’s in Broek op Langedijk kiest voor slimme samenwerking. Onder leiding van Jacob de Jong en compagnon Maurits Otto is de voormalige showroom omgevormd tot een verzamelruimte voor bedrijven die het businessmodel versterken.
Tijdens de ONHN Ondernemers Expeditie op 18 november 2026 opent Otto’s de deuren voor ondernemers die op zoek zijn naar inspiratie.
De economie hoeft maar een zuchtje tegenwind te krijgen en Jacob de Jong merkt het meteen: ‘De projectinrichtingsmarkt zakt als eerste weg: bedrijven breiden niet meer uit en investeringen worden uitgesteld. Gaat het economisch juist goed, dan stijgen de uitgaven snel en willen organisaties dat ook laten zien.’
Otto’s is een familiebedrijf dat bestaat sinds 1876. Sinds het midden van de jaren tachtig is het bedrijf ook actief in automatisering en in 2002 begon Jacob de Jong in loondienst. Inmiddels vormt hij samen met compagnon Maurits Otto de directie. In de lange geschiedenis van Otto’s is er één constante: de wispelturigheid van de markt. ‘Het ene moment loopt het uitzonderlijk goed, terwijl de vraag korte tijd later abrupt kan terugvallen. Dat vraagt om flexibiliteit en veerkracht. Onze activiteiten op het gebied van IT en documentmanagement zorgen daarbij voor een stabiele basis.’
Otto’s had lange tijd een traditionele, grote showroom voor kantoormeubilair maar De Jong wilde die ruimte slimmer benutten. ‘Dus uiteindelijk hebben we negen kantoorunits gerealiseerd, die we verhuren aan bedrijven die inhoudelijk aansluiten bij onze bedrijfsvoering. Zo zit er een architectenbureau, een bouwbedrijf en een marketingbureau. Geen zzp’ers, maar gevestigde bedrijven die bijdragen aan het geheel. Dit zorgt voor dynamiek én versterking van het concept.’
In een markt waarin prijs vaak leidend is, kiest Otto’s bewust voor een andere benadering. ‘Kantoorinrichting is voor veel klanten geen onderscheidende aankoop; een bureaustoel of printpapier wordt vaak zo goedkoop mogelijk ingekocht’, zegt De Jong. ‘Onze kracht ligt juist in het begeleiden en adviseren tijdens het hele traject. Dus van meubilair en opbergruimte tot stoffering, koffiemachines en beplanting. Dankzij de aanwezige bedrijven in het pand hebben wij alle benodigde expertise direct beschikbaar.’
Voor uiteenlopende organisaties door heel Nederland verzorgt Otto’s complete kantoorinrichtingen, waarbij niet alleen het meubilair centraal staat, maar ook aspecten als ergonomie, akoestiek en routing. Door ruimtes slim in te delen en rekening te houden met loopstromen, zijn werkplekken efficiënter en prettiger in gebruik, ook tijdens piekmomenten zoals lunchpauzes. Ook hier leveren de bedrijven in huis waarde met hun brede kennis en ervaring.
Klanten beschouwt De Jong als partners. ‘Dat betekent meedenken en verantwoordelijkheid nemen. We functioneren als onderdeel van de organisatie van de klant. Bij advies over bijvoorbeeld cybersecurity stopt onze betrokkenheid niet na oplevering. Als er een probleem is, zoals een phishing-incident, staan wij ook op die momenten klaar om te helpen.’
Als familiebedrijf heeft Otto’s veel aandacht voor mensen. Jacob de Jong en Maurits Otto zien dat terug in de betrokkenheid op de werkvloer. ‘We investeren in een werkomgeving waar medewerkers zich prettig voelen. Dat zorgt voor loyaliteit en verbondenheid. Ook als het privé minder goed gaat met een medewerker, kijken we hoe we ondersteuning kunnen bieden.’
Ben jij ondernemer in Noord-Holland Noord en wil je nieuwe inzichten opdoen, andere ondernemers ontmoeten en een kijkje achter de schermen krijgen bij bedrijven zoals Otto's? Ga dan mee met de ONHN Ondernemers Expeditie.
Benieuwd naar de sfeer van de Ondernemers Expeditie? Bekijk hier de aftermovie van vorig jaar en krijg alvast een indruk van wat je kunt verwachten.
Werk samen met andere ondernemers, investeerders, onderwijs en overheid aan projecten die de regionale economie versterken. Deze projecten helpen jou als ondernemer bij innoveren, investeren of internationaliseren.
Toen Richard Brandwijk in 2011 Egmond Plastic in Alkmaar overnam, was het bedrijf al actief voor Defensie. In die tijd was dat niet iets waar je hardop over sprak. Maar de tijden zijn veranderd. Defensie staat vol in de schijnwerpers. Tijdens ONHN Strategisch op 30 september vertelt de ceo over zijn ervaringen als toeleverancier voor de grootste werkgever van Nederland.
ONHN sluit zich aan bij het Blue Nexis Programma in Den Helder. Daarmee verbindt ONHN zich aan een regionaal initiatief dat werkt aan de ontwikkeling van een civiel-militaire maritieme campus en aan een sterker ecosysteem voor talent, innovatie en economische groei in Noord-Holland Noord.
Als ondernemer ben je continu bezig met vooruitkijken. Waar ontstaan nieuwe markten? Welke ontwikkelingen raken je bedrijf? En hoe zorg je dat innovatie niet iets voor later blijft, maar vandaag al waarde oplevert? Een onderwerp dat steeds vaker terugkomt in gesprekken met ondernemers, overheden en kennispartners is dual use. Een term die misschien technisch klinkt, maar in de praktijk verrassend dichtbij staat.