Tijdens de Week van de Circulaire Economie kwamen ondernemers, experts en partners in Noord-Holland Noord bij elkaar voor de afrondende bijeenkomst van het programma Circulair Ondernemen: van idee naar circulair verdienmodel. Een moment om terug te kijken op 100 dagen samen leren en bouwen, én om vooruit te kijken: wat is er nu nodig om door te gaan?
De bijeenkomst vond plaats bij METIP in Den Helder, in samenwerking met de Koninklijke Marine. Een locatie die extra lading geeft aan het onderwerp. Circulariteit gaat hier niet alleen over materiaalgebruik of afvalreductie, maar raakt aan grotere thema’s zoals leveringszekerheid en weerbaarheid. Want wat gebeurt er als ketens haperen, grondstoffen schaarser worden of afhankelijkheden verschuiven? Kun je als ondernemer blijven leveren? Het programma kende een nuchtere en praktische opzet. In 100 dagen doorliepen deelnemers vier intensieve contactmomenten, aangevuld met coaching en opdrachten die direct in de eigen praktijk getest moesten worden.
Geen plannen voor onder in de la, maar concrete stappen in het bedrijf. En vooral: leren van elkaar. Door aannames expliciet te maken en deze te toetsen in de praktijk én met elkaar.
Tijdens het afsluitende Circular Diner presenteerden deelnemers hun inzichten en voortgang in pitches. Onder de deelnemers bevonden zich onder andere Guido Nuijten (Booomtag), Alies Blijker (Hollands Kroon), Jan Gunneweg (Builders Key), Roland van der Hei, Jesse van der Kuijk, Arend Jan van der Belt, Alexander Bannink (ABID) en Bjorn Mulder (De Mulders Schoenen). Wat daarbij opviel, was de ontwikkeling die zij hadden doorgemaakt. Verhalen waren korter, scherper en concreter geworden. Minder gericht op idealen, meer op keuzes.
Niet alleen de vraag “wat is mijn product?” stond deze avond op het menu, maar vooral: “wat moet er veranderen in mijn manier van werken en verdienen. En wie heb ik nodig om dit werkend te krijgen?” Specialisten die aan het programma hebben meegewerkt, ondersteunden dit proces met gerichte inzichten en tools:
Sönke Petersen liet zien hoe AI kan helpen bij het structureren van complexe vraagstukken. Niet als vervanging van de ondernemer, maar als denkpartner die helpt bij het analyseren van ketens, het doorrekenen van scenario’s en het blootleggen van aannames en blokkades. (Lees hier hert interview dat we eerder hadden met Sönke.)
Miranda de Groot werkte met het Circularity Deck en de waardepiramide, waarmee zichtbaar werd dat waarde meerdere lagen kent: van functioneel en economisch tot relationeel en systeemwaarde.
Marjan de Jong bracht focus met het concept van het minimum viable ecosystem (MVE): welke partijen en rollen zijn essentieel om een eerste werkende versie van een circulair model te realiseren?
Arjen Schaper introduceerde systemische modellen om te sturen op impact. Hij benadrukte dat circulaire ondernemers opereren op drie niveaus tegelijk: operationeel, business en systemisch.
Tijdens het diner en de gesprekken aan tafel stond openheid centraal. Deelnemers deelden niet alleen successen, maar ook waar het nog schuurt. Er werd gesproken over opschaling, risico’s en de rol van samenwerking binnen de regio. Juist die uitwisseling maakte duidelijk dat circulair ondernemen niet iets is wat je alleen doet. Het vraagt om samenwerking, afstemming en nieuwe vormen van organiseren.
De belangrijkste conclusie van het programma: circulariteit is geen losstaand project. Het is een andere manier van samenwerken die vraagt om concrete keuzes binnen bedrijven en goede afspraken tussen partijen in de keten. De context van METIP en de Koninklijke Marine onderstreepte daarbij nog eens het bredere belang: circulariteit draagt direct bij aan leveringszekerheid en economische weerbaarheid.
Met deze inzichten en ervaringen op zak zetten de deelnemers hun volgende stappen. Want de eerste 100 dagen waren nog maar het begin.
Interesse in het Circulair Innovatie Programma? Stuur een bericht via het contactformulier of neem contact op met de contactpersoon onder deze pagina.
Ja, ik wil meer weten over het Circulair Innovatie Programma.
Werk samen met andere ondernemers, investeerders, onderwijs en overheid aan projecten die de regionale economie versterken. Deze projecten helpen jou als ondernemer bij innoveren, investeren of internationaliseren.
Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord (ONHN) verlegt zijn focus om ondernemers nog beter te helpen de weg te vinden en vooruit te komen. In de nieuwste editie van Kijk op Noord-Holland vertellen directeur Esther Zijl en relatiemanager MKB Mark Helderman over deze aangescherpte koers.
Tijdens de Kom Binnen Bij Bedrijven Dagen (KBBBD) deze maand openden maar liefst 350 bedrijven in Noord-Holland Noord hun deuren voor bezoekers. Geïnteresseerden kregen een unieke kans om achter de schermen te kijken, kennis te maken met het werk en in gesprek te gaan met de mensen die er werken. Voor scholieren, werkzoekenden en andere nieuwsgierigen bood het evenement een laagdrempelige manier om bedrijven in de regio te ontdekken.
In de week van Internationale Vrouwendag zet Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord een vrouwelijke ondernemer letterlijk in de spotlight. De hele week is Eva van der Plas, directeur van Happy Sprouts, het stralende gezicht van de ‘Rolmodel-campagne 2026’ in onze regio. In een persoonlijk interview vertelt zij over haar ondernemerschap, uitdagingen en inspiratiebronnen. “Vrouwen hebben de neiging zichzelf kleiner te maken, dat is onze valkuil.”