Wat betekent de Miljoenennota 2027 voor Noord-Holland Noord? En hoe zorgen we ervoor dat de kracht van onze regio beter wordt benut? Tijdens het Miljoenenontbijt in Poppodium Victorie in Alkmaar gingen zo’n 250 ondernemers, bestuurders en politici met elkaar in gesprek over de kansen en uitdagingen voor de regio.
De Miljoenennota vormde de aanleiding, maar al snel ging het gesprek over de toekomst van Noord-Holland Noord. Over bereikbaarheid en woningbouw, over AI en de arbeidsmarkt, over de kracht van regionale ecosystemen en over de vraag hoe we ervoor zorgen dat Den Haag niet om onze regio heen kan.
Twaalf partners lieten zien wat er in Noord-Holland Noord gebeurt en welke bijdrage de regio levert aan de ontwikkeling van Nederland. De rode draad: er is veel om trots op te zijn, maar om verder te komen is samenwerking nodig. Binnen de regio én daarbuiten.
Hans Huibers, voorzitter van VNO-NCW Noordwest-Holland, zette aan het begin van de ochtend de toon:
Niet allemaal afzonderlijk met onze eigen vragen naar Den Haag, maar gezamenlijk laten zien wat Nederland nodig heeft en hoe Noord-Holland Noord daaraan kan bijdragen. Dat vraagt om een gedeeld verhaal waarin ondernemers, onderwijs, overheid en andere partners elkaar versterken.
Menno Middeldorp, Global Head Rabo Research bij Rabobank, plaatste de Miljoenennota in economisch perspectief. Sectoren als gezondheidszorg en informatietechnologie groeien sterk en ook rond AI-gerelateerde bedrijvigheid gebeurt veel. Amsterdam profiteert daar relatief sterk van.
Maar Noord-Holland Noord heeft andere sterke kaarten in handen: een hoge brede welvaart, sterke economische ecosystemen en een aantrekkelijke woon- en leefomgeving. Om verder te kunnen groeien zijn volgens Middeldorp vooral infrastructuur, sterke kennisclusters en voldoende woningen van belang.
De ambities zijn er. De vraag is hoe we die realiseren en met welke mensen. Economische groei vraagt niet alleen om ruimte en investeringen, maar ook om talent dat hier wil wonen, werken en blijven.
Voor staatssecretaris Annet Bertram was het de eerste Prinsjesdag in haar functie. De sabotage op het spoor maakte direct zichtbaar hoe kwetsbaar infrastructuur kan zijn.
Ze benadrukte dat infrastructuur, woningbouw, economische ontwikkeling en Defensie steeds meer in samenhang moeten worden bekeken. Ook lokaal kunnen regelgeving en langdurige besluitvorming vernieuwing vertragen en duurder maken. Haar oproep:
Die oproep geldt ook voor Noord-Holland Noord. Door de verschillende delen van de regio sterker te verbinden en publieke en private investeringen beter op elkaar af te stemmen, kunnen we meer bereiken.
In het panelgesprek met gedeputeerde Esther Rommel, burgemeester Anja Schouten en Danielle de Nijs van De Nijs Bouw en Ontwikkeling stond de positie van Noord-Holland Noord in Den Haag centraal.
Volgens Rommel heeft de regio zich de afgelopen periode nadrukkelijker laten horen. Tegelijkertijd lobbyen we nog te vaak afzonderlijk. Schouten vatte de gewenste houding treffend samen: in plaats van elkaar de put in te praten, kunnen we beter zeggen: “Het is nóg niet gelukt.”
Want Noord-Holland Noord heeft een verhaal dat verteld mag worden. Van voedselvoorziening en Seed Valley tot energie, maritiem, techniek en onze bijdrage aan de nationale veiligheid. Sterke ecosystemen met een lange geschiedenis, diepgeworteld in de regio en gedragen door ondernemers, onderwijs en gemeenschap.
Schouten noemde Noord-Holland Noord “de meest veelzijdige groeiregio van Nederland”. Een regio die op meerdere nationale en internationale opgaven kan bijdragen. Die veelzijdigheid biedt kansen, maar vraagt er ook om dat we onze kracht zichtbaar maken en gezamenlijk uitdragen.
Danielle de Nijs bracht het gesprek terug naar de ondernemerspraktijk. Naast stikstof, netcongestie en energie is het tekort aan gekwalificeerd personeel een belangrijke opgave.
Minder beschikbare mensen betekent slimmer werken: digitaliseren, automatiseren en innoveren. En vooral nauwer samenwerken met het onderwijs. Hoe leiden we jongeren op voor het werk dat hier is? En hoe zorgen we ervoor dat talent hier wil blijven?
Daarvoor zijn niet alleen banen nodig, maar ook woningen en goede bereikbaarheid. Esther Rommel omschreef Noord-Holland boven het Noordzeekanaal bijna letterlijk als een eiland, bereikbaar via een beperkt aantal tunnels en dijken.
Infrastructuur is daarmee geen los mobiliteitsvraagstuk, maar een randvoorwaarde voor economische groei, woningbouw en werkgelegenheid. Vanuit de zaal kwam daarop een rake ondernemersreactie:
Dat die ondernemersmentaliteit verder gaat dan woorden, bleek uit het initiatief Samen Reizen. Daan van Egeraat vertelde over een oplossing voor medewerkers in Noord-Holland Noord voor wie fiets of openbaar vervoer geen reëel alternatief is. Er wordt gewerkt aan een praktisch marktmodel en gekeken hoe publieke financiering d.m.v. de RegioDeal kan helpen om het initiatief verder te brengen.
Een regionaal probleem, ondernemers die zoeken naar een oplossing en overheid en partners die kunnen helpen deze mogelijk te maken. Precies daar komt veel van deze ochtend samen.
Niet ieder probleem kan morgen worden opgelost. Maar, zo was ook de boodschap van Schouten: zorg dat Noord-Holland Noord klaarstaat met concrete plannen, zodat wanneer er mogelijkheden ontstaan, onze regio vooraan staat.
Aan het einde van de ochtend kwamen de verschillende lijnen samen. Twaalf partners, verschillende sectoren en uiteenlopende belangen, maar met een gezamenlijke ambitie: de kracht van Noord-Holland Noord beter benutten en zichtbaar maken.
Hans Huibers en Ugur Pekdemir sloten af met de oproep om de sterke verbinding binnen Noord-Holland Noord ook richting Den Haag als één verhaal te presenteren.
Niet gemeente naast gemeente of organisatie naast organisatie, maar vanuit wat Noord-Holland Noord als geheel te bieden heeft.
Dat raakt precies aan de rol van Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord. Door ondernemers verder te helpen, kennis te delen en partijen met elkaar te verbinden, dragen we bij aan een regio waarin ruimte is voor ondernemerschap, innovatie en groei.
De kracht van onze regio zit niet alleen in wat afzonderlijke bedrijven of sectoren doen. Juist de verbinding daartussen maakt het verschil.
En misschien hoeven we Noord-Holland Noord niet langer het best bewaarde geheim van Nederland te noemen.
We mogen laten zien wat hier al gebeurt. Benoemen waar we goed in zijn. Onze kennis, ons ondernemerschap en onze creativiteit bundelen. En zorgen dat we klaarstaan wanneer kansen zich voordoen.
Want zoals aan het einde van de ochtend zo mooi werd gezegd:
Noord-Holland Noord heeft veel in huis. Nu is het aan ons om van al die kwaliteiten één krachtig verhaal te maken – en dat verhaal samen te laten horen.
Werk samen met andere ondernemers, investeerders, onderwijs en overheid aan projecten die de regionale economie versterken. Deze projecten helpen jou als ondernemer bij innoveren, investeren of internationaliseren.
Als Alex Jansen en Peter van Wieren in 2021 hun bedrijf Cleanspace Cleanrooms starten, hebben ze allebei al een hele carrière achter de rug. Maar een startup geeft nieuwe energie en die betaalt zich uit: na tweeënhalf jaar draait het bedrijf met 12 werknemers en een omzet van 7,5 miljoen euro. Op 18 november doet hun bedrijf mee aan de ONHN Ondernemers Expeditie.
Wat als de stroom uitvalt? Niet vijf minuten, maar drie uur. Of een hele dag. Kun je dan nog produceren, klanten bereiken of bestellingen verwerken? En weet je eigenlijk wie je nodig hebt om weer verder te kunnen? Tijdens het Miljoenenontbijt op 16 september laat trainer Yuri Pelser in een Break Out sessie van Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord zien waarom het loont om daar nú al eens over na te denken.
Van rijststro dat in Egypte wordt verbrand, tot cacaoschillen in Ivoorkust en bermgras in Nederland. Max van den Heuvel kijkt anders naar reststromen. Waar anderen afval zien, ziet hij grondstoffen en nieuwe mogelijkheden. Vanuit Spaak Circular Solutions werkt hij aan circulaire waardeketens. Binnen het Fieldlab Biocomposieten Bouw onderzoekt hij hoe die manier van denken kan bijdragen aan de bouw van morgen.