Jarenlang zwoegde Koos van Bijsterveld op een nieuw product voor de scheepvaart. Dankzij het zakelijk talent van voormalig klant Roemer Boogaard kreeg de onderneming vleugels. Inmiddels werken er 45 mensen bij Fender Innovations in Wieringerwerf en dochteronderneming Poly Marine Fender Systems in Vlaardingen. Op woensdag 11 maart delen ze hun kennis en ervaringen tijdens het Ondernemerscafe.
Iedereen die een boot moet onderhouden weet: boten houden niet van water. Waar ze ook niet van houden: botsingen. Daarom hebben boten een soort bumpers. In goed Nederlands: fenders. Fender Innovations uit Wieringerwerf maakt fenders voor 'gecontroleerde aanvaringen' van snelle, lichte schepen zoals reddingsboten, loodsboten, crewtenders en superjacht tenders.
In 2008 begon Van Bijsterveld, aangemoedigd door een veeleisende klant, met een zoektocht naar de beste fender. "Traditionele fenders hebben een paar nadelen', zegt Van Bijsterveld. ‘Ofwel zijn ze luchtgevuld, waardoor ze stuiteren en snel kapot gaan. Of ze zijn van rubber. Dat is lomp en zwaar, vergroot je energieverbruik en geeft frictie bij het langszij komen."
Uiteindelijk ontwikkelde hij een licht, veerkrachtig schuim met een toplaag van polyurea en aramide. En dat was precies wat Roemer Boogaard -toen nog directeur van de KNRM- nodig had voor de ontwikkeling van 'de reddingsboot van de toekomst'.
In 2012 was het product klaar voor de markt, drie weken voor een belangrijke beurs. "We hadden nog geen naam, geen website maar we wilden wel naar die beurs. Als je je drie weken van tevoren aanmeldt, weet je: je krijgt niet de beste plek." Dat klopte: ze kregen een vierkante meter om hun product te demonstreren. Met succes. Van Bijsterveld: "We wonnen de innovatie-award, we hadden een interview met de BBC en we spraken tot middernacht met klanten in ons hotel. Die beurs leverde ons acht maanden werk op."
Voor dat succes werd uiteraard ook leergeld betaald. Van Bijsterveld: "We werkten in een markt waar alles nieuw is: materialen, klanten, schepen. Niemand kon ons vertellen hoe we het moesten doen. Van het frezen van schuim tot het laatste schroefje: alles kostte tijd en energie. En dan moet je ook nog zakelijk zijn en dat ben ik eigenlijk niet."
Dat zakelijke deel neemt Roemer Boogaard dus voor zijn rekening. 'In het begin waren er kinderziektes', zegt hij. 'Faalkosten, garantiekosten, allemaal gedoe terwijl je eigenlijk gewoon productie wilt draaien. Het lastige is: alles is maatwerk. Daarbij is scheepsbouw een zeer diverse markt; er zijn geen standaard schepen. Iemand die een schip wil, gaat dat zelf ontwerpen. Gelukkig hebben we intussen een balans gevonden tussen de wensen van de klanten en een gestandaardiseerd product.
Met zoveel maatwerk is het werven van goed personeel uitdagend. Van Bijsterveld: "We kunnen sowieso geen ervaren fenderbouwers binnenhalen -die bestaan niet. Iedereen met twee rechterhanden en gezond denkvermogen kan bij ons aan de slag. Zo werken bij ons een professioneel volleyballster en een chefkok. Een van onze designers was bedrijfsleider van een supermarkt." Boogaard: "En we hebben ook een aantal dames rondlopen. We willen waken voor een te masculiene sfeer en diversiteit maakt betere teams."
Fender Innovations besteedt veel aandacht aan werknemers. Boogaard: "Er lopen hier negen nationaliteiten rond. Twee keer per week is er een klasje Nederlands."
En ook al zijn bijna alle posities vervuld: de deur staat altijd open, zegt Boogaard. "Als er vandaag vijf mensen voor de deur staan, kunnen ze morgen beginnen. Iedereen krijgt bij ons direct een jaarcontract. Gaat dat goed? Dan volgt een vaste aanstelling. We betalen ze goed, want als je niet kunt delen, kun je ook niet vermenigvuldigen."
Het bedrijf haalt 60 procent van de omzet uit het buitenland. Maar net als andere directeuren die het Ondernemerscafé hebben gehost, breekt Boogaard een lans voor de thuismarkt. "We hebben hier prachtige klanten: de KNRM, het loodswezen, roeiers in Rotterdam, Sima Charters. Dus ondernemers: zorg ervoor dat je je thuismarkt op orde hebt."
Werk samen met andere ondernemers, investeerders, onderwijs en overheid aan projecten die de regionale economie versterken. Deze projecten helpen jou als ondernemer bij innoveren, investeren of internationaliseren.
In de week van Internationale Vrouwendag zet Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord een vrouwelijke ondernemer letterlijk in de spotlight. De hele week is Eva van der Plas, directeur van Happy Sprouts, het stralende gezicht van de ‘Rolmodel-campagne 2026’ in onze regio. In een persoonlijk interview vertelt zij over haar ondernemerschap, uitdagingen en inspiratiebronnen. “Vrouwen hebben de neiging zichzelf kleiner te maken, dat is onze valkuil.”
Datalekken, hackaanvallen en ransomware: digitale bedreigingen evolueren constant. Tijdens het ONHN Ondernemerscafé op 2 april vertelt Pieter Plas van Beterbeschermd meer over digitale bedreigingen. “Bijna alle aanvallen starten binnen Microsoft 365. Iedereen denkt dat je veilig zit in de cloud van Microsoft, maar als je de standaardinstellingen niet aanpast, is dat niet zo.”
Wie vandaag naar de economische koers van Noord-Holland Noord kijkt, ziet een kans die nog lang niet volledig wordt benut: vrouwelijk ondernemerschap. Het aantal vrouwelijke ondernemers in Nederland is de afgelopen jaren stevig gegroeid, maar in onze regio blijft het achter als het gaat om zichtbaarheid, toegang tot kapitaal en structurele ondersteuning. Dat is opmerkelijk, want alles wijst erop dat investeren in vrouwelijk ondernemerschap direct bijdraagt aan een sterkere, innovatievere en inclusievere economie..