Ruim 120 ondernemers kwamen op 30 september in Den Helder bijeen voor ONHN Strategisch. Een middag over de veranderende wereld, nieuwe markten, weerbaarheid en vooral: wat je daar als ondernemer vandaag al mee kunt doen.
De middag begon plenair met admiraal (b.d.) Rob Bauer. Zijn boodschap maakte indruk. De wereld verandert snel en ondernemers kunnen zich niet langer veroorloven om weerbaarheid als iets van de overheid te zien. Ook bedrijven hebben een eigen verantwoordelijkheid om vooruit te kijken, scenario’s te bedenken en samen oplossingen te ontwikkelen. Dat geldt bij een mogelijke oorlogssituatie, maar ook bij bijvoorbeeld een cyberaanval of energiecrisis. Weerbaarheid organiseer je samen, binnen je bedrijf én als regio.
Bauer maakte de urgentie concreet met een vergelijking met een situatie waar Nederland zich al jaren op voorbereidt: een mogelijke watersnoodramp. Daar zijn scenario's voor, er zijn plannen en we weten wat er in zo'n situatie moet gebeuren. Maar wat als we te maken krijgen met een andere crisis? Zijn we daar als ondernemers voldoende op voorbereid?
Volgens Bauer begint dat met leren denken in scenario's. Wat gebeurt er met je bedrijf als systemen uitvallen, energie niet beschikbaar is of je onderneming wordt getroffen door een cyberaanval? En wat als een oorlogssituatie gevolgen heeft voor je medewerkers, leveranciers, klanten of de continuïteit van je bedrijf?
Een voorbeeld daarvan zijn grote Nederlandse bedrijven en supermarkten die, onder begeleiding van Deloitte, samen nadenken over noodscenario's. Zelfs concurrenten zoeken elkaar op om te bespreken hoe ze in een crisissituatie de voedselvoorziening overeind kunnen houden. Ook in Noord-Holland Noord kunnen ondernemers die stap zetten: elkaar opzoeken, scenario's bespreken en samen nadenken over wat nodig is om bedrijven en de regio draaiende te houden. Daarmee gaf Bauer de ondernemers niet alleen stof tot nadenken, maar ook een concrete oproep om zelf in actie te komen.
Vervolgens gingen de ondernemers in de verschillende breakoutsessies zelf aan de slag. In twee rondes was er ruimte om te verdiepen, vragen te stellen en te kijken wat de veranderende wereld voor het eigen bedrijf kan betekenen.
In ‘Ondernemen voor Defensie’ deelde Richard Brandwijk van Egmond Plastic zijn ervaringen met de defensiemarkt. Hij liet zien hoe je als mkb-bedrijf met bestaande kennis en producten aansluiting kunt vinden bij de defensieketen. Daarbij liggen er kansen via directe opdrachten, maar ook verderop in de keten. De belangrijkste les: kijk goed naar wat je al in huis hebt en waar die expertise van waarde kan zijn voor Defensie.
In de sessie ‘Kansen in de defensiemarkt’ van NIDV liet Hildegard Hof zien wat ervoor nodig is om als ondernemer actief te worden in de defensieketen. Dat vraagt om een lange adem: het opbouwen van een netwerk kan drie tot vijf jaar duren. Belangrijker nog is de omslag van productleverancier naar oplossingspartner: begrijp eerst welk probleem je voor Defensie kunt oplossen.
In ‘Groeien met de juiste partners’ deelden PhotonFirst, ROM InWest en MindBase ervaringen met samenwerking, dual-use innovatie en de uitdagingen rond groeikapitaal voor bedrijven die actief zijn op het snijvlak van civiele en defensietoepassingen.
Na twee rondes breakouts kwamen de deelnemers weer samen tijdens de netwerkborrel. Er werd volop nagepraat en nieuwe contacten gelegd. Want één conclusie liep als een rode draad door de middag: ondernemers staan er niet alleen voor. Juist door kennis, kansen en oplossingen met elkaar te delen, kun je je voorbereiden op wat komt én nieuwe kansen benutten.
Werk samen met andere ondernemers, investeerders, onderwijs en overheid aan projecten die de regionale economie versterken. Deze projecten helpen jou als ondernemer bij innoveren, investeren of internationaliseren.
Je staat er misschien niet dagelijks bij stil, maar als ondernemer speel je een rol in iets dat veel groter is dan je eigen bedrijf: vrede en veiligheid. Jarenlang leek het vanzelfsprekend dat economische samenwerking bijdroeg aan stabiliteit. Handelsrelaties, in Nederland en ver daarbuiten, vormden het onzichtbare weefsel waarop landen samenwerkten en elkaar vertrouwden. Wie zaken met elkaar doet, voert immers geen oorlog, was lange tijd de gedachte.
Wat betekent de Miljoenennota 2027 voor Noord-Holland Noord? En hoe zorgen we ervoor dat de kracht van onze regio beter wordt benut? Tijdens het Miljoenenontbijt in Poppodium Victorie in Alkmaar gingen zo’n 250 ondernemers, bestuurders en politici met elkaar in gesprek over de kansen en uitdagingen voor de regio.
Als Alex Jansen en Peter van Wieren in 2021 hun bedrijf Cleanspace Cleanrooms starten, hebben ze allebei al een hele carrière achter de rug. Maar een startup geeft nieuwe energie en die betaalt zich uit: na tweeënhalf jaar draait het bedrijf met 12 werknemers en een omzet van 7,5 miljoen euro. Op 18 november doet hun bedrijf mee aan de ONHN Ondernemers Expeditie.