‘Meehelpen om Texel leefbaar en vitaal te houden’

Het begon allemaal in 1969. In die tijd was in het Noorden van Texel de werkgelegenheid en het welvaartsniveau laag. Iwan: ‘Een paar doortastende Cocksdorpers startten er camping De Krim. In de jaren ’80 en ‘90 kwamen daar zo’n 500 bungalows bij. Langzaam groeide het verder met een zwembad, receptie, winkel en golfbaan. Toen ik in 2003 naar Texel kwam was het park erg verouderd. Aan mij de opdracht om het op te knappen en het eiland weer te verlaten. Dat liep anders.’

27 miljoen liter water opgeslagen
Door de jaren heen groeide De Krim Texel uit tot een krachtige speler in de toeristische sector. ‘We zijn voor het eiland van grote economische betekenis. ‘Er zijn nu 9 locaties – Vakantiepark De Krim, Residentie Californië, 3 campings, Hotel Molenbos, Bungalowpark ’t Hoogland, Golfbaan De Texelse en Villapark De Koog – waarbij duurzaamheid hoog in het vaandel staat. Naast zaken als afval scheiden, waterbesparende kranen en elektrische voertuigen, hebben we bijvoorbeeld een biovergister. Deze zet ons keukenafval om in gas waarmee we het zwembadwater verwarmen. En heel mooi: op de golfbaan zijn twee waterbergingen die ruim 27 miljoen liter water opslaan. In tijden van droogte redden we ons zelf. Op die bergingen liggen inmiddels zo’n 4000 drijvende zonnepanelen, die naast de nodige zonne-energie ook ervoor zorgen dat er op een zonnige dag 75% minder water verdampt.’

200 Texelaars in dienst
Bij De Krim Texel staan 350 man op de loonlijst. ‘Zomers zelfs 550. Twee jaar geleden was onze doelstelling dat 200 daarvan Texelaars moesten zijn. Dat aantal zijn we net gepasseerd. Toch is het niet altijd gemakkelijk om aan goed personeel te komen. Wat daarin meespeelt is de woningmarkt. De huizen zijn duur en zeker voor jongeren lastig om te kopen. Toch heb je aan de onderkant mensen nodig die hier kunnen blijven om samen iets op te bouwen. Gelukkig pakt de gemeente het goed op, zijn er woningprojecten gerealiseerd én in de maak.’
‘Uitdagend is ook dat er over vijf tot tien jaar zo’n vijftig procent van de mensen hier met pensioen gaat. Hoewel bij ons bedrijf de gemiddelde leeftijd 26,1 is, ligt dat in vele sectoren flink hoger. Met een ouder leeftijdsbestand kun je je voorstellen dat de druk op de zorg ook toeneemt. Texel brede problemen waar het eiland tijdig op moet anticiperen en waar we met z’n allen zeker oog voor hebben.’

Sterke speler op het eiland
Naast de impact op de woningmarkt en arbeidsmarkt, heeft De Krim ook te maken met veranderende regelgeving en stijgende kosten van bijvoorbeeld energie, inkoop en arbeid. ‘Daardoor ben je genoodzaakt om allerlei zaken weer anders in te richten. Grote zorg is bijvoorbeeld de verhoging van de btw op vakantiehuizen in 2026 van 9 naar 21 procent. Dat gaan vakantieparken in ons land echt merken. Gelukkig kunnen wij ons nog flink onderscheiden van andere parken in Nederland en laten trendrapporten zien dat het toerisme blijft stijgen. Toch merken we bijvoorbeeld qua kosten en klimaat wel degelijk dat de omgeving verandert en dat dit de bedrijfsvoering beïnvloedt. Wat fijn is, is dat we een zelfstandig recreatiebedrijf zijn dat vanuit kracht opereert. Wat ons helpt is dat onze aandelen voornamelijk in handen zijn van Texelaars die het óók belangrijk vinden dat er een sterke speler op het eiland is en blijft.’

Maatschappelijk betrokken
Naast het runnen van De Krim is de organisatie ook erg maatschappelijk betrokken bij Texel. ‘Wij ondersteunen bijna alle evenementen en goede doelen; van voedselbank, ‘kerk en minima’ tot musea en kinderopvang. Ook mogen onze werknemers sinds kort een dagdeel per maand – betaald – vrijwilligerswerk doen. Mogelijkheden genoeg. Denk aan de zorg, Texels Welzijn, de brandweer of reddingsmaatschappij. Enerzijds is dat gewoon sociaal omdat dat in onze genen zit. Anderzijds is het ook een noodzaak. Uiteindelijk is het in ons aller belang dat eiland Texel, dat onder druk staat, leefbaar en vitaal blijft.’